en una pagina que se llama caic
viene los procedimientos que hacen durante el intro.

Esta buenisimo.
nos va a permitir conocer lo que hacen los desafiados.
y porque piensan asi, porque se vuelven tan “sumisos respecto
a las reglas de desafio”

los 5 primeros dias.

UN DÍA, UN EVENTO:

Tres de 3 “comportamiento” temas (100%) y 15, de 15 de “experiencia” temas (100%) se describe de manera uniforme a los formadores como los jóvenes, bien vestidos, atractivo, enérgico, atlético, carismático. Vitalidad Aunque afirma que una mujer entrenador, todos los sujetos de sexo masculino había formadores. Por lo tanto, en este estudio, los instructores serán denominados hombres. El entrenador comienza con una breve introducción acerca de la vida. Vitalidad de la introducción de ideas básicas en un formato comunicativo. Estos incluyen las ideas que el crecimiento personal es un proceso continuo, que una persona del marco de referencia y sistema de creencias límite de crecimiento personal, experiencia que trasciende el pensamiento, que la mayor parte de una individual de los problemas

Estos incluyen las ideas que el crecimiento personal es un proceso continuo, que una persona del marco de referencia y sistema de creencias límite de crecimiento personal, experiencia que trasciende el pensamiento, que la mayor parte de una individual de los problemas proceden de una resistencia a la experiencia, y que lo que uno se resiste a una ” pegado con “. Se les alienta a que “dejar ir” de su sistema de creencias, y suspender la sentencia de la formación hasta después de que se ha completado. Él les dice que “dentro de los diamantes” es lo que la formación se trata. Él explica que la capacitación es “irracional” y que es una montaña rusa emocional.

Él advierte a los participantes que no busque la forma un derecho. A continuación, procede a explicar de la manera correcta: “negar lo que es y evitar lo que está atascado con. Por lo tanto, cuando algo totalmente experiencia, que desaparezca.” Tres de 3 “comportamiento” sujetos “(100%) informaron que este es un tema constante en la formación, un postulado ideológico central.

A continuación comienza la laboriosa tarea de explicar y llegar a los participantes a cumplir con la Vitalidad normas. Este es un proceso crucial, ya que su firme objetivo es lograr una total, incondicional cumplimiento de las normas de cada uno de los participantes. Si los participantes no están dispuestos a cumplir completamente con las normas no se les permite seguir en la formación. Este proceso generalmente toma el resto de la noche.
El entrenador explica cada una de las normas, y los participantes pueden formular preguntas o hacer declaraciones acerca de las normas y pedir que se conceda exenciones de una norma específica. Con el fin de hablar deben cumplir estrictamente con las normas, lo que significa que no deben hablar hasta reconocido por el entrenador y, a continuación, se debe de pie y hablar a través del micrófono. Entonces, cuando el participante haya terminado con el intercambio, los demás participantes deben aplaudir. Este es el procedimiento general para la gran cuota de ejercicios de grupo, que van sobre todo la formación. El entrenador rara vez concede ninguna excepción.
Tres de 3 “comportamiento” temas (100%) informó de que algunos participantes fueron maltratados y humillados durante este procedimiento. El entrenador se maldición, llame a ellos derisive nombres, atacar su personalidad, se burlan de ellos. En primer lugar, el entrenador que sostienen que su pregunta concreta, desacuerdo, o preocupación era irrelevante para él y fue una indicación de su mal funcionamiento psicológico. De hecho, su asistencia interpretarse a sí misma como una admisión de culpabilidad:
Usted está aquí porque su vida no está funcionando. Su vida no está funcionando porque están asustados

[COMENTARIO: Este proceso parece ser un ejemplo de varias medidas psicológicas del pensamiento proceso de reforma (Lifton, 1961), especialmente "el asalto a la identidad", "la compulsión a confesar", y "lógico dishonoring" (es decir, una forma de la libre traición). Sea cual sea privado participantes revelar detalles acerca de ellos mismos se utilizan para reforzar la ideología de la organización y para atacar el pasado la vida o la personalidad del participante.]
Aunque la asistencia obligatoria para el período posterior a la sesión de entrenamiento y la formación post-entrevista (es decir, la contratación para el período de sesiones de capacitación II) son ahora de forma explícita antes de asistir a los participantes el primer período de sesiones, los temas informó de que en años anteriores que no era el caso. Por lo tanto, la aceptación de las normas es especialmente difícil para algunos participantes. especialmente a los residentes de la ciudad. Estrictamente las normas que regulan comer, salir, cuarto de baño y las actividades también se informó a ser difícil o irritante para los participantes a llegar a un acuerdo.
Tres de 3 “comportamiento” temas (100%) informaron que los participantes se harangued, avergonzado, humillado, y aburrido por la “reglas del juego” ejercicio. Ellos tienen instrucciones de “entrega” y “participar plenamente”. Si lo hacen correr el riesgo de “totalmente la experiencia de su vulnerabilidad, (se les dice que] los resultados son increíbles.” Durante este procedimiento, 3, de 3 de “comportamiento” temas (100%) y 15, de 15 de “experiencia” sujetos ( 100%) informó de que el entrenador actúa “como un verdadero Idiota”, un “idiota”, un “idiota”. Un sujeto comentó que él pensaba que el entrenador no es realmente así, pero él tenía que actuar de esa manera porque es “en la secuencia de comandos”.
En el transcurso de este primer evento, 3, de 3 de “comportamiento” temas (100%) informó de que el entrenador comienza utilizando muchas palabras en Inglés de una forma que sea diferente de su significado usual. “Compromiso”, por ejemplo, se define como “la voluntad de hacer lo que sea necesario”. “Conclusión” se define como una creencia. Además, palabras como “responsabilidad”, “espacio”, “entrega”, “experiencia”, “confianza”, “examen”, “irrazonable”, “justos”” totalmente participar “,” de su cabeza “.” Apertura, “” Dejar ir “o se utilizan redefinirse a fin de asignar un nuevo significado. Cada pregunta de cada participante deben ser tratadas en el presente de manera pública. A continuación, todos los participantes deben levantarse para indicar su aceptación de las reglas. Si cada uno de los participantes hacer finalmente no aceptar cada regla, no se les permite seguir en la formación. Esto es descrito por el entrenador como patear el participante de la formación, no como el participante rechazo de la formación. “Entonces salir” es una frase utilizada por el entrenador.

Quince de los 15 “experiencia” temas (100%) expresaron su molestia e impaciencia con aquellos que no cederán a las normas. Todos ellos comunicó pensando que era una aburrida pérdida de tiempo, y que casi todos los participantes en la formación eran simpatizantes con los alumnos y deseó a los participantes con preguntas cerradas y cumplir con las normas. Sin embargo, todos los temas también se informó de enojado y molesto con el entrenador para actuar de manera arrogante, sádico y humillante. Tres de 3 “comportamiento” temas (100%) di cuenta de lo peligroso que era de pie y quejarse públicamente sobre el comportamiento del entrenador hacia los demás. Por lo tanto, a pesar de que se molesto y disgustado, no tratar de intervenir y, en consecuencia, sentía culpable de que estaban abandonando sus compañeros participantes. Uno de los tres informaron sentirse “desorientado” por su inacción en la faz de la abuso verbal de un participante particularmente vulnerables.

Tres de 3 “comportamiento” temas (100%) informaron que los participantes se han agotado, aburrido, enojado y con los que se oponen al entrenador. Quince de los 15 “experiencia” temas (100%) confirma esta observación. Los participantes son resentidos-que el 20% de su dinero ha sido “perdido” por lo puntilloso: “la gente, y están impacientes por” conseguir algo “de la formación con el fin de justificar sus gastos financieros.
[COMENTARIO: Parece como si incluso en esta temprana etapa de la capacitación los participantes han comenzado el proceso de llegar a un acuerdo para seguir las instrucciones de la formación a pesar de que no se sabe la naturaleza o los detalles de dichas instrucciones. Ellos se han puesto de acuerdo para cumplir con las normas que muy rígida y controlar su entorno. Han notado la impaciencia de los demás cuando alguien se resiste a los deseos del entrenador. Ellos ya han aceptado sin protestar por la introducción de un nuevo vocabulario que expresa toda una nueva ideológica "marco de referencia", que los valores sentimiento y emoción sobre el pensamiento, la obediencia más de interrogatorio, y completa la exposición personal más reticencias.

Las "reglas", por lo tanto, el ejercicio parece ser un método muy eficaz de persuasión. Se ha establecido el entrenador como un gobernante autocrático, y ha maneuvered los participantes, como individuos y como grupo, de acuerdo al público al que aparentemente disposición jerárquica de su propia y libre voluntad. Porque parece como si tuvieran la oportunidad de estar en desacuerdo con el entrenador, y porque el entrenador y sus normas son tan claramente vinculado con los valores de la ideología Vitalidad, 3, de 3 de "comportamiento" temas (100%) informaron que los participantes parecían comenzar a aceptar estas nuevas ideas y valores como la suya propia, o para. creo que siempre ha creído ellos.]

Que te parece?

muy interesante verdad.

Dios santo porque haces a tanto idiota??